להשיק ולקדם את סקודה סופרב באמצעות הגברת נחשקות המותג ויצירת בידול והעדפה בסגמנט המנהלים.
האתגר
לצמצם את הפער בין ההצלחה המסחרית של המותג, לבין התדמית והנחשקות שלו, באמצעות פניה אל הרגש של הקהל – מהלך שידבר גם אל הנהג, וגם על הנהג, במטרה להשיג חיבור והזדהות רגשיים עם המותג.
הפיצוח האסטרטגי
לייצר הקבלה בין הדרך שעברה סקודה סופרב לאורך השנים, מתחילת דרכה ועד הגעתה לטופ של רכבי המנהלים בעולם, לבין הדרך שעבר קהל היעד שלה ברמה האישית והמקצועית, בדרך להצלחה שלהם כמנהלים בעבודה, בקריירה ובחיים בכלל.
הקונספט האסטרטגי
גם סקודה סופרב וגם הקהל – שניהם עברו דרך ארוכה, חוו לא מעט שינויים, עמדו בפני אתגרים, צברו הישגים רבים, השתנו, השתפרו והתקדמו מאוד לאורך השנים. בשורה התחתונה, גם סקודה וגם הקהל – שניהם עשו דרך.
